جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone ۰۹۱۳۳۸۶۱۵۶۳ , 09138626579
  • email mahdinikbakht.website@gmail.com
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • عضویت
0
مهدی نیکبخت
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت
perm_identity از اینجا شروع کنید
مهدی نیکبخت > توسعه فردی > بحران شخصی دارید و نمی دانید چه طور سر کار مدیریتش کنید؟

بحران شخصی دارید و نمی دانید چه طور سر کار مدیریتش کنید؟

access_timeدسامبر 25, 2019
perm_identity ارسال شده توسط مهدی نیکبخت
folder_open توسعه فردی
بحران شخصی

در برهه هایی از زمان، همگی ما با بحران شخصی مواجه می شویم که به نحوی باعث پرت شدن حواسمان از کار می شوند. آیا باید رخدادهای در حال وقوع را به اطلاع مدیر و همکارانتان برسانید؟ چگونه نیازهایتان همچون ساعات کاری شناور یا کاهش حجم کاری را از آنها درخواست می کنید؟ و چگونه متوجه می شوید که نیاز به مرخصی دارید؟

 

اگر به نقطه ای رسیده اید که به خود می گویید: «نمی توانم کارم را انجام دهم»، ممکن است زمان درخواست کمک فرارسیده باشد. در اینجا به برخی از نکات برای انجام کار در مواقع بحران های شخصی می پردازیم.

(پنجره‌‌های شکسته‌ی ذهن ما چیست؟)

 

🔸ببینید به چه چیز احتیاج دارید.

 

آیا دوستان یا خانواده ای دارید که بتوانند در صورت لزوم به یاریتان بشتابند؟ آیا هم تیمی هایی دارید که بتوانند در کوتاه مدت برخی از مسئولیت هایتان را بر عهده گیرند؟ ممکن است به چیز بزرگی احتیاج نداشته باشید. ممکن است صرفاً نیاز داشته باشید تا یک ماه آخرین روز کاری هفته زودتر محل کارتان را ترک کنید. مهم آنست که دریابید چه چیز می تواند به کاهش این فشارها کمک کند.

 

🔸اهمیت حریم خصوصی تان را مشخص کنید.

 

پیش از درخواست کمک ببینید که چقدر با اشتراک گذاری اطلاعاتتان راحت هستید. عدم اطمینان درخصوص جایگاهتان در سازمان دلیل دیگری برای نگرانی است. با توجه به این نکات، در برخی موارد فاش کردن موقعیتتان می تواند خطرناک هم باشد. بنابراین با پرسیدن سوالاتی از خود ریسک های موجود را ارزیابی کنید.

(تنظیم ساعت بیولوژیک بدن چطور به افزایش بهره‌وری کمک می‌کند؟)

 

🔸اگر مشکلی از نقطه نظرهای یادشده وجود ندارد، بهتر است مشکلتان را مطرح کنید.

 

اگر با مطرح کردن مشکلتان احساس امنیت می کنید، بهتر است این کار را انجام دهید.ما همواره تشویق می شویم که مرزها را میان زندگی خصوصی و حرفه ای حفظ کنیم، ولی این کار همیشه هم مفید نیست.

 

اگر شرایط موجود با توانمندی شما برای انجام کار همخوانی ندارد، ممکن است همکارانتان نیز متوجه لنگ بودن یک جای کار شده باشند و در چنین شرایطی بهتر است آنها را در جریان امور قرار دهید. اگر گفتن مستقیم این مسئله برایتان خیلی دشوار است، می توانید این اجازه را به همکاران نزدیکتان بدهید تا شرایط شما را با دیگر کارمندان در میان بگذارند.

 

🔸مرزها را مشخص سازید.

 

البته این بدان معنا نیست که سفرۀ دلتان را پیش همگان گشوده و آنها را در جریان تمامی جزئیات قرار دهید. مرزهایی را برای خود و دیگران مشخص کنید. اگر دیدید همکارتان مستمراً وارد جزئیات می شود، سعی کنید بحث را به کار برگردانید.

(چگونه زمان بین ترددهایمان را مدیریت کنیم؟)

 

🔸به دنبال کمک مشخص بروید.

 

اگر همکارانتان درخصوص ارائۀ کمک صریح عمل نمی کنند، می توانید مستقیماً از آنها درخواست کنید. و البته دقت کنید که درخواست خود را در چه قالبی مطرح می کنید. درخواست خود را واضح بیان کرده و اهمیت این کمک را برایشان شرح دهید. برای هر درخواستی که در محل کار مطرح می کنید، بازۀ زمانی را مشخص کنید.

 

🔸نزد رئیستان بروید.

 

یک ایدۀ خوب دیگر قرار دادن رئیستان در جریان رخدادهاست، البته با این فرض که نسبت به انجام این کار حس خوشایندی دارید. در اغلب موارد بهترین کار آنست که زمانی با مدیرتان صحبت کنید که «تصوری از نحوۀ حل مشکلتان در ذهن داشته باشید».

 

🔸کار درست را انجام دهید.

 

به هنگام مقابله با بحران شخصی هیچ پاسخ درستی وجود ندارد. برخی افراد ممکن است راحت تر باشند که هر روز به سرکار بیایند. برای برخی دیگر ممکن است راحت تر باشد که رسماً مرخصی بگیرند. بنابراین ملاحظات مالی و حرفه ای متعددی را باید مدنظر قرار دهید. با این حال حتی مرخصی کوتاه مدت برای چند هفته هم می تواند مدت زمان کافی باشد.

 

 منبع: HBR

«خستگی تصمیم» چیست؟ و چگونه از آن در امان باشیم؟

جهت استفاده از مطالب آموزشی در اینستاگرام و کانال تلگرامی ما، از لینک های زیر استفاده کنید:

 

بریم به اینستاگرام

 

بریم به تلگرام

رفتن به صفحه اصلی

ثبت امتیاز
[تعداد: 2    میانگین: 5/5]

نوشته های مشابه

تاب آوریتاب آوری (چگونه در شرایط سخت، تاب بیاوریم؟) معناچگونه می‌توانیم به شغلمان معنا و ارزش بدهیم؟ مشغولمشغول بودن یا مفیدبودن؟ اگر زیاد تلاش کنیم به هدف می رسیم؟ اهمالسندروم “فردا افکنی” یا اهمال کاری در کارها و زندگی
برچسب ها: بحرانبحران شخصیبحران شخصی چیستحریم خصوصیرئیسرئیس کیستشغلکارکار درستمرزمشغله کارینیاز داشتن
درباره مهدی نیکبخت

کوچ و مربی توسعه فردی و پژوهشگر حوزه مدیریت و مولف کتاب ارگونومی

More Posts by مهدی نیکبخت
بعدی شاخص بورس چیست؟ انواع شاخص در بازار بورس ایران چیست؟
قبلی می دانید خطای شناختی و دلایل نارضایتی از زندگی چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

ورود
جستجو برای:
Ad Banner
در وبینار آموزش رایگان اصول ” ارتباط بدون خشونت” شرکت کنید.
شبکه های اجتماعی ما
نوشته های تازه
  • 10 ده نکته از کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی مارس 15, 2020
  • دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود مارس 3, 2020
  • زبدگی و تفکرهای آن ( چه تفکرهایی به زبدگی می رسند؟) فوریه 29, 2020
  • کرونا مشکل جامعه ما نیست، مشکل جای دیگری است… فوریه 26, 2020
  • خودشیفتگی مدیران و نحوه برخورد با آن ها در محیط کار فوریه 20, 2020
  • کارمندان ساکت و قضاوت های غلطی که وجود دارد فوریه 18, 2020
موضوعات مقالات
  • استراتژیک (18)
  • توسعه فردی (39)
  • سرمایه گذاری (8)
  • شخصیت های الهام بخش (10)
  • فرهنگ بی مدیر (4)
  • کسب و کار (20)
  • کوچینگ (24)
  • مقالات ترجمه شده ISI (4)
  • منابع انسانی (33)

ما ارائه دهنده خدمات و آموزش های

حوزه مدیریت و کوچینگ هستیم.

  • phone_android
    09138626579- 09133861563
دسترسی سریع
  • خانه
    • محصولات
    • درباره ما
موضوعات مقالات
  • استراتژیک
  • توسعه فردی
  • سرمایه گذاری
  • شخصیت های الهام بخش
  • فرهنگ بی مدیر
  • کسب و کار
  • کوچینگ
  • مقالات ترجمه شده ISI
  • منابع انسانی

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مهدی نیکبخت و جهانگیر روشن می باشد
keyboard_arrow_up