جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone ۰۹۱۳۳۸۶۱۵۶۳ , 09138626579
  • email mahdinikbakht.website@gmail.com
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • عضویت
0
مهدی نیکبخت
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت
perm_identity از اینجا شروع کنید

نسبت لوسادا چیست و دانستن این نسبت به چه درد می خورد؟

access_timeآگوست 17, 2019
perm_identity ارسال شده توسط مهدی نیکبخت
folder_open توسعه فردی
لوسادا

یک قانون ساده برای بهبود و تاثیر بیشتر روابط

 

آیا می دانستید که برای رشد هماهنگ هر رابطه ای باید نسبت انتقاد و تعریف را رعایت کرد؟

دانشمندان تحقیقات زیادی در این زمینه انجام داده و نسبت ایده آل خوب و بد را به دست آورده اند.

نسبت لوسادا نسبت مثبت و منفی در روابط بین مردم است.

 

 

دلیل مهم بودن این نسبت ها چیست؟

 

تصور کنید داخل یک کشتی هستید. حرکت کردن کشتی با باد تعریف و ستایش است و فرمان کشتی انتقاد است. در این شرایط اگر انتقاد بهتر از تعریف و ستایش باشد آیا کشتی حرکت می کند؟ هر چقدر هم فرمان را بچرخانید بدون باد هیچ حرکتی نخواهید کرد.

 

از طرف دیگر اگر تنها کاری که انجام می دهید تعریف کردن از (دوست، همکار، همسر و…) است و تمام تلاشتان را می کنید که کمبودهایش را نبیند. این کشتی غیرقابل کنترل خواهد شد و با وجود باد هیچکس نمی داند کشتی به چه مسیری باید هدایت شود.

 

نسبت لوسادا برابر است با نسبت ۳ مثبت به ۱ منفی.

 

این مقاله را مطالعه کنید: نقطه‌ی حداکثر تأمل چیست و دانستن آن به چه دردی می خورد؟

و این کمترین چیزی است که برای به دست آوردن بهترین نتایج در هر گروهی (همکلاسی ها، دوستان، خانواده، پرسنل) نیاز است. ماکسیمم این نسبت، نسبت ۷ تعریف به ۱ انتقاد است. هر رابطه ای که فراتر از این حد و مرز باشد دیر یا زود فرسوده می شود.

 

اما نسبت لوسادا  از کجا آمده است؟

 

روانشناس شیلیایی به نام لوسادا به همراه همکارانش جهت افزایش عملکرد تیم ها در سازمان ها تحقیقی انجام داد. در پایان تحقیقاتش متوجه شد که بین درجه بازخورد مثبت و بازخورد منفی با عملکرد افراد رابطه وجود دارد.

 

در این مطالعه بین عملکرد بالا و متوسط و پایین تمایز برقرار کرد و در زمینه های سودآوری سازمان و رضایت مشتری و بازخورد 360 درجه به مطالعه پرداخت.

 

نتیجه این تحقیقات این شد که فرآیند بازخورد مثبت و منفی تاثیر قدرتمندی در رفتار انسان ها دارد و در صورتی که نسبت بازخورد مثبت و منفی به درستی رعایت شود و این تعادل برقرار گردد، عملکرد تیم و انگیزه تیم جهت افزایش عملکرد افزایش می یابد.

 

بدین صورت که اگرهم می خواهید بازخورد منفی بدهید سعی کنید 3 بازخورد مثبت ارائه دهید تا انتقاد شما کارساز گردد و مورد توجه قرار گیرد.

 

این مقاله را هم مطالعه کنید: هر شب قبل از خواب به 10 سؤال مهم پاسخ دهید

لوسادا

 نسبت لوسادا را چگونه باید به کار برد؟

 

هر رابطه ای بدون نگرش مثبت و تمایل به سازش از هم گسیخته می شود. اما انتقاد را هم نباید به طور کامل از رابطه حذف کرد. حفظ تعادل در رابطه بسیار مهم است.

 

پس این قانون ساده را همیشه به خاطر بسپارید:

در ازای هر یک دیدگاه منفی سه دیدگاه مثبت.

این مقاله را حتما مطالعه کنید: 7 مهارت برای یادگیری موفق‌تر براساس خودشناسی فردی

جهت استفاده از مطالب آموزشی در اینستاگرام و کانال تلگرامی ما، از لینک های زیر استفاده کنید:

 

بریم به اینستاگرام

 

بریم به تلگرام

رفتن به صفحه اصلی

ثبت امتیاز
[تعداد: 0    میانگین: 0/5]

نوشته های مشابه

چگونه بازخوردِ درست، می‌تواند به بهبود عملکرد کارکنان کمک کند؟ آیا همیشه باید مثبت نگر بود؟؟؟ ۹ اشتباه مدیران که باعث استعفای کارمندان خوب می‌شود راهکارهایی برای تقویت مهارت گوش دادن فعالانه مدیریت خودخلاصه کتاب ” درباره مدیریت خود” نوشته نویسندگان هاروارد بیزینس ریویو
برچسب ها: افکار منفیانتقادانتقادپذیریاهمیت بازخوردبازخوردبازخورد چیستبازخورد در مدیریتبازخورد سازمانیتعریفتمجیدتوسعه فردیرابطهرابطه عاشقانهسرزنشلوسادامثبتمثبت نگرنسبت
درباره مهدی نیکبخت

کوچ و مربی توسعه فردی و پژوهشگر حوزه مدیریت و مولف کتاب ارگونومی

More Posts by مهدی نیکبخت
بعدی قسمت چهارم " حسادت ،بخل و تنگ نظری "
قبلی مهارت کوچینگ در مدیریت و رهبری

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

ورود
جستجو برای:
Ad Banner
در وبینار آموزش رایگان اصول ” ارتباط بدون خشونت” شرکت کنید.
شبکه های اجتماعی ما
نوشته های تازه
  • 10 ده نکته از کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی مارس 15, 2020
  • دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود مارس 3, 2020
  • زبدگی و تفکرهای آن ( چه تفکرهایی به زبدگی می رسند؟) فوریه 29, 2020
  • کرونا مشکل جامعه ما نیست، مشکل جای دیگری است… فوریه 26, 2020
  • خودشیفتگی مدیران و نحوه برخورد با آن ها در محیط کار فوریه 20, 2020
  • کارمندان ساکت و قضاوت های غلطی که وجود دارد فوریه 18, 2020
موضوعات مقالات
  • استراتژیک (18)
  • توسعه فردی (39)
  • سرمایه گذاری (8)
  • شخصیت های الهام بخش (10)
  • فرهنگ بی مدیر (4)
  • کسب و کار (20)
  • کوچینگ (24)
  • مقالات ترجمه شده ISI (4)
  • منابع انسانی (33)

ما ارائه دهنده خدمات و آموزش های

حوزه مدیریت و کوچینگ هستیم.

  • phone_android
    09138626579- 09133861563
دسترسی سریع
  • خانه
    • محصولات
    • درباره ما
موضوعات مقالات
  • استراتژیک
  • توسعه فردی
  • سرمایه گذاری
  • شخصیت های الهام بخش
  • فرهنگ بی مدیر
  • کسب و کار
  • کوچینگ
  • مقالات ترجمه شده ISI
  • منابع انسانی

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مهدی نیکبخت و جهانگیر روشن می باشد
keyboard_arrow_up