جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone ۰۹۱۳۳۸۶۱۵۶۳ , 09138626579
  • email mahdinikbakht.website@gmail.com
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • عضویت
0
مهدی نیکبخت
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت
perm_identity از اینجا شروع کنید
مهدی نیکبخت > منابع انسانی > دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود

دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود

access_timeمارس 3, 2020
perm_identity ارسال شده توسط مهدی نیکبخت
folder_open منابع انسانی
روابط شغلی

امروزه ایجاد روابط بهتر شغلی نیز به یکی از ضروری‌ترین مولفه‌های مورد نیاز برای رشد و ترفیع تبدیل شده است. از آنجا که پیشرفت شغلی حاصل شبکه‌سازی است، کیفیت روابط کاری می‌تواند به‌طور گسترده بر شانس بالا رفتن از نردبان پیشرفت شغلی بیفزاید.

 

اگر از روابط شغلی مثبت بهره ‌مند نیستید، ایجاد شبکه‌ای حرفه‌ای از منابع و طرفدارانی که ارزش شما را درک می‌کنند و خواستار موفقیت شما هستند، دشوار خواهد بود. به روابط مثبت شغلی خود فکر کنید، هرچه طرفدار بیشتری داشته باشید به همان اندازه احتمال پیشرفت شغلی شما بیشتر خواهد بود.

 

اکنون که از دلایل اهمیت سرمایه‌گذاری در زمینه توسعه و بهبود روابط حرفه‌ای آگاه شده‌اید، باید با راهکارهای تقویت پیوندهای شغلی برای توسعه مسیر شغلی خود آشنا شوید:

این مقاله را هم مطالعه کنید: کارمندان ساکت و قضاوت های غلطی که وجود دارد

1) سخت نگیرید.

 

اگر در حال پیوستن به یک سازمان هستید، با یک جلسه غیررسمی برای آشنایی بیشتر، این کار را آغاز کنید. سعی کنید با آنها به خوبی آشنا شوید.

 

از تجارب آنها بپرسید، از تخصص‎های خاص آنها و اینکه آیا به‌عنوان یک عضو جدید پذیرای سوالات شما خواهند بود یا نه؟

 

2)  تواضع و قدردانی را تمرین کنید.

 

هیچ‎کس نمی‎خواهد با شخصیتی «همه چیز دان» وقت بگذراند. اگر چنین خصوصیت رفتاری داشته باشید به احتمال زیاد تعداد زیادی از افرادی را که طالب همکاری با شما هستند از دست خواهید داد.

 

همیشه از افرادی که شما را در یادگیری و پیشرفت به‌ویژه در آغاز فعالیت‌تان در سازمان یاری می‎کنند، قدردانی کنید. چرا که این موضوع احتمال شکل‌گیری روابط مثبت را افزایش می‌دهد.

روابط شغلی

3) مشاهده‌گر خوبی باشید.

 

قبل از هرگونه اظهار نظری، زمان کافی برای درک فرهنگ و هنجارهای موجود اختصاص دهید. اطمینان حاصل کنید که برای تصمیمات سازمان احترام قائل هستید. این احترام و کنجکاوی به پیوندهای عمیق حرفه‌ای ختم خواهند شد.

 

4) در سخت‌ترین شرایط هم صریح و صادق باشید.

 

باید برای اصلاح برخی روابط شکست خورده اقدام کنید. بهترین توصیه در این خصوص تشخیص چالش یا مساله‌ای است که منجر به ایجاد مشکل شده است، مسوولیت آن را بر عهده بگیرید. جلسه‌ای خصوصی با فرد مورد نظر ترتیب دهید تا با او گفت‌وگو کرده و عذرخواهی کنید. هرگز برای عذرخواهی دیر نیست.

این مقاله را هم مطالعه کنید: چگونه در محیط کار احساس قدرت کنیم؟

5) از روابط شغلی خود انتظارات روشنی داشته باشید.

 

مدیرانی که به دنبال توسعه فرهنگ سازمان یا تیم خود هستند، قدم‌های کوچکی را در راستای تغییر بر می‌دارند.

کسب اطمینان از شفافیت انتظارات شما از اعضای تیم نکته‌ای مهم است. هر چه صراحت بیشتر باشد اعتماد به نفس اعضای تیم بیشتر خواهد بود و آنان از تمام توان خود برای برای انجام خواسته‌های شما استفاده خواهند کرد.

 

6) تعامل و مشارکت را فراموش نکنید.

 

دست کم هر دو هفته یکبار برای جلسات تشویق و تقدیر برنامه‌ریزی کنید. افراد احتیاج دارند در محل کار دیده شوند، می‌خواهند مطمئن شوند که برای سازمان مهم هستند.

 

تقدیر و تشویق راهکاری برای اطمینان دادن به کارکنان است، اطمینان از اینکه ارزشمند هستند. هرچه این اطمینان بیشتر باشد بیشتر برای موفقیت سازمان تلاش خواهند کرد.

7) به یاد داشته باشید همکاران و اعضای تیم هم انسان هستند

 

صرف‌نظر از سمتی که هر شخصی در سازمان دارد، او یک انسان است، درست مثل شما. با آنها مانند هر فرد دیگری تعامل داشته باشید.

علایق آنها را بشناسید، با رویاها، زندگی شخصی، عادات و سرگرمی‌های مورد علاقه آنها آشنا شوید. هر چه بیشتر با آنها آشنا شوید روابط شغلی عمیق‌تر و بهتری خواهید داشت.

 

8) تفاوت‌های فردی را بپذیرید.

 

دانستن اینکه چه رفتاری مناسب تعامل با هر یک از همکاران است، به مهارت‌های خاصی نیاز دارد. همه ما انسان هستیم و تجربیات و پیش زمینه‌های مختلفی داریم که شکل‌دهنده شخصیت ما هستند. به این تفاوت‌ها احترام بگذارید.

 

منبع: Fast Company

این مقاله را حتما مطالعه کنید: وفاداری بیشتر با ایجاد جو احترام در سازمان

جهت استفاده از مطالب آموزشی در اینستاگرام و کانال تلگرامی ما، از لینک های زیر استفاده کنید:

 

بریم به اینستاگرام

 

بریم به تلگرام

رفتن به صفحه اصلی

ثبت امتیاز
[تعداد: 1    میانگین: 5/5]

نوشته های مشابه

زمانچگونه زمان بین ترددهایمان را مدیریت کنیم؟ مهارت های زندگیمهارت های زندگی بیل گیتس و وارون بافت برای ثروتمند شدن چیست؟ آموزشیبرگزاری دوره های آموزشی چقدر در رشد و توسعه مدیران کارساز خواهند بود؟ گوش دادنخلاصه کتاب هنر گمشده گوش دادن (نوشته مایکل پی . نیکولز) کارمندطریقه رفتار با کارمند ناکارآمد و چگونگی ایجاد انگیزه در او
برچسب ها: ارتباطارتباط شغلیارتباطاتپیشرفت در شغلپیشرفت شغلیتعاملتفاوت های فردیتواضعتوسعه مسیر شغلیچگونه در شغل خود پیشرفت کنیمدیوار شغلروابطروابط شغلیروابط کاریزندگی شخصیشخصیشغلکاریمسیر شغلیمهارت های ارتباطی
درباره مهدی نیکبخت

کوچ و مربی توسعه فردی و پژوهشگر حوزه مدیریت و مولف کتاب ارگونومی

More Posts by مهدی نیکبخت
بعدی زبدگی و تفکرهای آن ( چه تفکرهایی به زبدگی می رسند؟)
قبلی 10 ده نکته از کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

ورود
جستجو برای:
Ad Banner
در وبینار آموزش رایگان اصول ” ارتباط بدون خشونت” شرکت کنید.
شبکه های اجتماعی ما
نوشته های تازه
  • 10 ده نکته از کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی مارس 15, 2020
  • دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود مارس 3, 2020
  • زبدگی و تفکرهای آن ( چه تفکرهایی به زبدگی می رسند؟) فوریه 29, 2020
  • کرونا مشکل جامعه ما نیست، مشکل جای دیگری است… فوریه 26, 2020
  • خودشیفتگی مدیران و نحوه برخورد با آن ها در محیط کار فوریه 20, 2020
  • کارمندان ساکت و قضاوت های غلطی که وجود دارد فوریه 18, 2020
موضوعات مقالات
  • استراتژیک (18)
  • توسعه فردی (39)
  • سرمایه گذاری (8)
  • شخصیت های الهام بخش (10)
  • فرهنگ بی مدیر (4)
  • کسب و کار (20)
  • کوچینگ (24)
  • مقالات ترجمه شده ISI (4)
  • منابع انسانی (33)

ما ارائه دهنده خدمات و آموزش های

حوزه مدیریت و کوچینگ هستیم.

  • phone_android
    09138626579- 09133861563
دسترسی سریع
  • خانه
    • محصولات
    • درباره ما
موضوعات مقالات
  • استراتژیک
  • توسعه فردی
  • سرمایه گذاری
  • شخصیت های الهام بخش
  • فرهنگ بی مدیر
  • کسب و کار
  • کوچینگ
  • مقالات ترجمه شده ISI
  • منابع انسانی

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مهدی نیکبخت و جهانگیر روشن می باشد
keyboard_arrow_up