جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone ۰۹۱۳۳۸۶۱۵۶۳ , 09138626579
  • email mahdinikbakht.website@gmail.com
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • عضویت
0
مهدی نیکبخت
  • خانه
  • مدیریت
    • کسب و کار
    • منابع انسانی
    • استراتژیک
    • سرمایه گذاری
      • مقالات
  • دوره های آنلاین
  • توسعه فردی
  • کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • مقالات
    • رزرو جلسات کوچینگ
  • محصولات
  • عضویت
perm_identity از اینجا شروع کنید
مهدی نیکبخت > توسعه فردی > ” اثرتشویق ” چیست؟ چگونه تشویق کنیم؟

” اثرتشویق ” چیست؟ چگونه تشویق کنیم؟

access_timeاکتبر 26, 2019
perm_identity ارسال شده توسط مهدی نیکبخت
folder_open توسعه فردی, کوچینگ

” اثرتشویق ” چیست؟ چگونه تشویق کنیم؟

 

در سال ۱۹۹۸ دانشگاه استنفورد مقاله‌ای منتشر کرد که در آن Mueller و Dweck به بررسی «مکانیزم اثر تشویق» بر کارآیی دانش‌آموزان پرداخته بودند. نتایج این تحقیق، نگرش به شیوه‌ی «انگیزش» را نه تنها در حوزه‌ی دانش‌آموزان و درس و مدرسه، بلکه حتی در حوزه‌ی آموزش و یادگیری سازمانی نیز تغییر داد.

در این تحقیق کودکان و دانش‌آموزان به سه گروه مختلف تقسیم می‌شدند.  در هر گروه، زمانی که دانش‌آموزان در حل یک مسئله موفق می‌شدند به شیوه‌ی متفاوتی تشویق می‌شدند.

1- شیوه‌ی اول، این بود که به آنها می‌گفتند: «آفرین. تو خیلی تیزهوش هستی.»

2- در روش دوم زمانی که مسئله حل می‌شد می‌گفتند: «آفرین. مسئله را خوب حل کردی» و زمانی که مسئله نادرست حل می‌شد می‌گفتند: «نه! مسئله را اشتباه حل کردی.»

3- در سومین روش، به عنوان تشویق گفته می‌شد: «آفرین. تو تلاش خودت را کردی.»

 

این آزمایش بارها و در شرایط مختلف تکرار شد و نتیجه بسیار جالب بود.

 کسانی که به عنوان تشویق از «استعداد و تیز‌هوشی» آنها تعریف می‌شد، به تدریج توانمندی «حل مسئله‌» آنها کاهش یافت. همینطور در صورتی که در حل یک مسئله با شکست مواجه می‌شدند، توانایی آنها در حل مسائل بعدی نیز تحت الشعاع قرار می‌گرفت.

اما بهترین نتیجه زمانی حاصل شد که همواره در تشویق، از «میزان تلاش» دانش آموز صحبت می‌شد.

مولر درباره‌ی دلیل تاثیر منفی تعریف از «هوش» بر روی کارایی وعملکرد انسانها می‌نویسد: «ما هرگز همیشه برنده نیستیم. همیشه مشکلاتی وجود دارند که حل نمی‌شوند و نبردهایی هستند که در آنها شکست می‌خوریم. آن کس که احساس کند موفقیت‌اش ناشی از هوش بالاست، پس از هر بار شکست، اعتماد به نفس و باور خود را کمی از دست خواهد داد. اما آن کس که احساس می‌کند موفقیت‌اش ناشی از تلاش است، هر موفقیت به او انرژی بیشتر می‌دهد و هر شکست به او یادآوری می‌کند که باید تلاش خود را افزایش دهد.»

 

جهت استفاده از مطالب آموزشی در اینستاگرام و کانال تلگرامی ما، از لینک های زیر استفاده کنید:

تلگرام
اینستاگرام
رفتن به صفحه مقالات آموزشی
ثبت امتیاز
[تعداد: 0    میانگین: 0/5]

نوشته های مشابه

گاهی به مغز استراحت‌های طولانی بدهیدگاهی به مغز استراحت‌های طولانی بدهید Default Thumbnailزندگی الهام بخش “جی کی رولینگ” خالق رمان های هری پاتر مریم میرزاخانیمریم میرزاخانی ستاره ی پرفروغ ریاضی ایران و جهان… عادت هایآیا می خواهید عادت های بدتان، ریشه کن شود؟ (توصیه های دارن هاردی را بخوانید) مدیر۱۰ توصیه طلایی برای مدیر اولی ها
برچسب ها: انواع تشویقبهترین تشویق برای کودکانتشویقتشویق کلامیتوسعه فردیراهکارهای تشویقروش های تشویقکسب و کارکوچینگمدیریتمعنی تشویقمهدی نیکبخت
درباره مهدی نیکبخت

کوچ و مربی توسعه فردی و پژوهشگر حوزه مدیریت و مولف کتاب ارگونومی

More Posts by مهدی نیکبخت
بعدی improving labor productivity through teaching Human Factors Engineering to the employees
قبلی زندگی الهام بخش "جی کی رولینگ" خالق رمان های هری پاتر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

ورود
جستجو برای:
Ad Banner
در وبینار آموزش رایگان اصول ” ارتباط بدون خشونت” شرکت کنید.
شبکه های اجتماعی ما
نوشته های تازه
  • 10 ده نکته از کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی مارس 15, 2020
  • دستورالعملی برای بهبود روابط شغلی که باعث توسعه مسیر شغلی می شود مارس 3, 2020
  • زبدگی و تفکرهای آن ( چه تفکرهایی به زبدگی می رسند؟) فوریه 29, 2020
  • کرونا مشکل جامعه ما نیست، مشکل جای دیگری است… فوریه 26, 2020
  • خودشیفتگی مدیران و نحوه برخورد با آن ها در محیط کار فوریه 20, 2020
  • کارمندان ساکت و قضاوت های غلطی که وجود دارد فوریه 18, 2020
موضوعات مقالات
  • استراتژیک (18)
  • توسعه فردی (39)
  • سرمایه گذاری (8)
  • شخصیت های الهام بخش (10)
  • فرهنگ بی مدیر (4)
  • کسب و کار (20)
  • کوچینگ (24)
  • مقالات ترجمه شده ISI (4)
  • منابع انسانی (33)

ما ارائه دهنده خدمات و آموزش های

حوزه مدیریت و کوچینگ هستیم.

  • phone_android
    09138626579- 09133861563
دسترسی سریع
  • خانه
    • محصولات
    • درباره ما
موضوعات مقالات
  • استراتژیک
  • توسعه فردی
  • سرمایه گذاری
  • شخصیت های الهام بخش
  • فرهنگ بی مدیر
  • کسب و کار
  • کوچینگ
  • مقالات ترجمه شده ISI
  • منابع انسانی

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مهدی نیکبخت و جهانگیر روشن می باشد
keyboard_arrow_up